INFORMATION SUR LE MARCHÉ DU TRAVAIL

Recueilir, analyser et communiquer des informations pertinentes et en temps opportune sur le marché du travail

EXPLORE L’INFORMATION SUR LE MARCHÉ DU TRAVAIL

CE QUE L’ON FAIT

Les conseils locaux de planification en matière d’emplois établiront de manière détaillée les caractéristiques, les défis et les possibilités du marché du travail local en se servant des sources de données existantes, des prises de contact et des partenariats avec les intervenants locaux, incluant:

  • Déterminer les principaux changements des caractéristiques de la main-d’œuvre locale, dont la population, l’emploi, le chômage, le taux d’activité, les flux migratoires et la scolarisation
  • Déterminer les tendances en matière d’industries, de ressources humaines ou socio-économiques qui ont un effet sure le marché du travail local
  • Analyser les besoins de formation et let possibilités d’emploi dans la collectivité ou dans les industries locales
  • Distinguer les descriptions d’emplois ou les familles d’emplois dans les industries dominantes ou en croissance de la région, outre les échelons* de la CNP
  • Suivre les rapports et travaux de recherche sur les perspectives d’emploi
  • Faire des recherches dans la collectivité sur des problèmes particuliers relatifs au marché du travail local qui touchent les employeurs
  • En ce qui concerne l’offre sur le marché du travail local
  • Définir les profils locaux des demandeurs d’emploi ou des chômeurs de longue date
  • Cerner les possibles décalages de compétences entre les emplois en demande et l’offre sur le marché du travail local
  • Mettre par écrit les parcours pédagogiques débouchant sur des emplois particuliers en demande dans les industries ou secteurs d’activité locaux
  • Recenser les services d’emploi, d’éducation, de formation et de services sociaux à la personne de la collectivité
  • Valider les caractéristiques de la population active locale et à évaluer les services
  • Cerner les possibles lacunes relatives aux services et aux populations mal desservies
  • La mise au point d’outils électroniques (p. ex. des tableaux de bord, des fiches d’information, etc.) qui serviront à transmettre à des publics divers les conclusions sur le marché du travail local
  • La prestation à des publics locaux divers de séances d’information sur le marché du travail qui créeront des moyens locaux d’analyser et d’interpréter les renseignements sur le marché du travail local afin de permettre la prise de décisions et la planification efficaces et fondées sur des faits en matière opérationnelle et en matière de services
  • La transmission des pratique exemplaire locales et des formules prometteuses aux autres conseils locaux de planification en matière d’emplois et aux fournisseurs de services d’emploi et de formation